Transformación digital

UD1. El cambio como constante empresrial.

• 1.1. La importancia de convivir con el cambio.

• 1.2. Nuestro ecosistema ha cambiado.

• 1.3. La organización ha evolucionado con la conciencia humana.

• 1.4. ¿Qué es la transformación digital?

• 1.4.1. Transformación digital: dos conceptos en uno.

• 1.4.1.1. ¿Qué es una empresa digitalizada?

• 1.4.1.2. ¿Qué es la transformación?

• 1.5. Nuevos modelos de negocio.

• 1.5.1. La teoría del consumo colaborativo.

• 1.5.2. Marketplace.

• 1.5.3. El negocio de segunda mano: la evolución de los clasificados.

• 1.5.4. Modelo freemium: démosle ingresos a la compañía.

• 1.5.5. Las grandes referencias innovadoras.

• 1.5.5.1. AIRBNB: Disrupción de la industria turística.

1.5.5.2. UBER y CABIFY: Disrupción de la industria del transporte urbano.

UD2. Las diferencias generacionales.

• 2.1. Las diferencias generacionales.

• 2.2. Millennials y Centennials dentro de la organización.

• 2.3. Millennials y Centennials y su comportamiento en el consumo.

• 2.4. Nuevos profesionales para la nueva organización.

• 2.5. Habilidades, el núcleo del cambio.

• 2.5.1. La responsabilidad de ser empleado.

• 2.5.2. La plasticidad en entornos complejos.

• 2.5.3. El autoaprendizaje “no ocupa lugar”.

• 2.5.4. Innovación y creatividad orientada al negocio.

• 2.5.5. Resiliencia: A ver cuánto aguantas…

• 2.6. Organización digital: Comparte, comprométete y se ágil.

2.7. Conclusiones: para el profesional de hoy en día.

UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización.

• 3.1. Qué es un cambio organizacional.

• 3.2. Cultura organizacional.

• 3.3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio.

• 3.3.1. Comunicar, comunicar y comunicar.

• 3.3.2. Formación versus modelos de aprendizaje.

• 3.4. Experiencia del empleado.

3.5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?